醫(yī)藥行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)需要注意的問(wèn)題,倉(cāng)儲(chǔ)管理的難點(diǎn)解析

時(shí)間:2018-04-12 20:30:00     來(lái)源:本站     作者:醫(yī)藥三方倉(cāng)儲(chǔ)     點(diǎn)擊: 36455 次
醫(yī)藥三方倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)是國(guó)內(nèi)首家醫(yī)藥三方倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),目前倉(cāng)庫(kù)業(yè)已覆蓋全國(guó)366個(gè)城市,已有多家倉(cāng)庫(kù)加盟,總倉(cāng)儲(chǔ)面積超過(guò)3億平方米,如果您需要在全國(guó)找醫(yī)藥物流倉(cāng)庫(kù),找第三方醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商,醫(yī)藥三方倉(cāng)儲(chǔ)將是您首選的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)信息平臺(tái)!

      醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)是物流倉(cāng)儲(chǔ)的一種。

1、醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)的注意點(diǎn)

(1)藥品作為特別產(chǎn)品,關(guān)系到公民的生命安全,國(guó)家對(duì)其有適當(dāng)嚴(yán)厲的法律法規(guī)的規(guī)則,無(wú)論是醫(yī)藥出產(chǎn)企業(yè)有必要履行的GMP管理規(guī)范,仍是醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)有必要恪守的GSP管理規(guī)范,對(duì)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理都提出了適當(dāng)高的要求。
(2)跟著我國(guó)鄉(xiāng)村藥品市場(chǎng)逐漸被開(kāi)發(fā),我國(guó)醫(yī)藥職業(yè)在今后適當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)將繼續(xù)堅(jiān)持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),2010年中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)值將到達(dá)600億美元,并在2020年到達(dá)1200億美元,超越美國(guó)成為全球第一大醫(yī)藥消費(fèi)國(guó)。
(3)另一方面,我國(guó)醫(yī)藥流轉(zhuǎn)職業(yè)也面臨著許多不利因素,如我國(guó)的水、電、煤、蒸汽等出產(chǎn)要素依然處于較高水平,醫(yī)藥工業(yè)的出產(chǎn)本錢依然在繼續(xù)增長(zhǎng),僅2005年我國(guó)醫(yī)藥出產(chǎn)、出售本錢比上年同期進(jìn)步近8.5個(gè)百分點(diǎn)。
(4)因我國(guó)藥品職業(yè)在出產(chǎn)環(huán)節(jié)的全體科技水平就不高,形成目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上藥品的同質(zhì)競(jìng)賽適當(dāng)劇烈,這一現(xiàn)象在適當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)存在;我國(guó)藥品職業(yè)面臨著遍及降價(jià)的壓力;我國(guó)藥品以低附加值出產(chǎn)為主,贏利空間繼續(xù)下降等等。 
(5)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,一般包含藥品的入庫(kù)檢驗(yàn)、在庫(kù)存儲(chǔ)、藥品維護(hù)、分單打印、出庫(kù)揀貨、藥品拼箱復(fù)核、批號(hào)調(diào)整等首要作業(yè)。由于藥品的特別性質(zhì)及國(guó)家對(duì)藥品的批號(hào)操控適當(dāng)嚴(yán)厲,醫(yī)藥流轉(zhuǎn)職業(yè)的出售訂單中小單據(jù)比較多等特點(diǎn),因而藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理不光要求作業(yè)精細(xì),而且也需求有較高水平的信息化體系支撐。 

2、醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)的管理難點(diǎn)

(1)藥品是特別產(chǎn)品,國(guó)家法律法規(guī)要求嚴(yán)厲。
  藥品的質(zhì)量是關(guān)系到公民群眾生命的,因而國(guó)家在藥品職業(yè)的監(jiān)管一直是逐漸加強(qiáng)的趨勢(shì)。最直接的是GMP、GSP規(guī)范分別作為醫(yī)藥出產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入規(guī)范起到了凈化整個(gè)醫(yī)藥職業(yè)的效果。
  客觀上講,這兩套規(guī)范對(duì)確保公民群眾的生命健康奉獻(xiàn)巨大,但也對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求。對(duì)醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)而言,涉及GSP認(rèn)證的查看項(xiàng)目共132項(xiàng),其間關(guān)鍵項(xiàng)目就有37項(xiàng),每年的GSP查看成為醫(yī)藥流轉(zhuǎn)企業(yè)的一次大考。
(2)藥品批號(hào)操控嚴(yán)厲,管理難度大。
  藥品與其他產(chǎn)品在管理上有處很大的不同,就在于同一種藥品有多種批號(hào),而國(guó)家對(duì)藥品的批號(hào)操控適當(dāng)嚴(yán)厲,要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)能精確把握每一批號(hào)藥品的進(jìn)銷存。
  一家年出售額在4億元左右的藥品流轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藥品大概有5千種左右,而算上同一種藥品不同批號(hào)的狀況則能到達(dá)7—9千種品規(guī),每一種批號(hào)的藥品有必要依照不同的藥品進(jìn)行存儲(chǔ)管理,這是藥品倉(cāng)儲(chǔ)管理難度地點(diǎn)。
(3)藥品的質(zhì)量管理
  醫(yī)藥流轉(zhuǎn)職業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重就質(zhì)量管理。在庫(kù)藥品的質(zhì)量管理,首要會(huì)集在藥品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的規(guī)范性操作,藥品的維護(hù)作業(yè),庫(kù)內(nèi)空調(diào)、溫濕度儀器的運(yùn)用并記載等。
  GSP對(duì)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)管理有明確具體的管理規(guī)則,藥品從進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)到脫離倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范性操作是質(zhì)量管理的日常表現(xiàn)。依照規(guī)則,藥品從卸下送卡車進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等候檢驗(yàn)一直到揀貨復(fù)核脫離倉(cāng)庫(kù),都不答應(yīng)觸摸地上,這就要求企業(yè)需求裝備滿足的托盤(pán)、貨架等設(shè)備,需求作業(yè)人員不能單純考慮作業(yè)便利性而獻(xiàn)身作業(yè)質(zhì)量。 
(4)醫(yī)藥物流人才缺少
  藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,涉及到質(zhì)量、物流、信息化、人事、財(cái)政等諸多方面,對(duì)人才的要求適當(dāng)高。
  作為醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù),其管理人員有必要把握藥品的質(zhì)量、維護(hù)知識(shí),要能對(duì)在庫(kù)藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)控,能與檢驗(yàn)維護(hù)人員進(jìn)行徹底的配兼并開(kāi)展作業(yè)。
  一般上規(guī)模的醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)遍及實(shí)現(xiàn)了信息化管理,這就要求操作人員會(huì)運(yùn)用信息體系,管理人員通曉,可以通過(guò)體系精確反映倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)踐,確保財(cái)政帳與產(chǎn)品帳的平衡。 

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